為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，開封城市水務(wù)集團(tuán)引水分公司根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，以高度的責(zé)任感和使命感，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)制度學(xué)習(xí)到實際操作，從隱患排查到日常運維，分公司各部門緊密協(xié)作，開展了一系列扎實有效的工作，為保障設(shè)備生產(chǎn)穩(wěn)定運行和城市供水安全奠定堅實基礎(chǔ)。
深學(xué)細(xì)研明責(zé)任
辦公室圍繞“雙重預(yù)防體系”建設(shè)要求，率先開展制度研讀，重點梳理應(yīng)急預(yù)案修訂、安全檔案管理等制度優(yōu)化方案。電工班結(jié)合設(shè)備巡檢實際，針對電氣設(shè)備安全操作規(guī)范開展場景化學(xué)習(xí)，建立“每日巡查+月度互查”工作機(jī)制。泵工班通過模擬操作演練，細(xì)化設(shè)備啟停、異常處置等標(biāo)準(zhǔn)化流程。調(diào)度室創(chuàng)新采用“桌面推演+實戰(zhàn)復(fù)盤”模式，完善應(yīng)急響應(yīng)處置程序。
嚴(yán)查實改促提升
各班組對照安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)要求開展全面自查，排查配電室標(biāo)識不規(guī)范、應(yīng)急物資臺賬更新不及時等隱患問題，建立問題清單和整改臺賬。針對防汛關(guān)鍵期特點，重點強(qiáng)化防汛設(shè)施檢測、排水系統(tǒng)維護(hù)等專項檢查，實施隱患整改閉環(huán)管理。
常態(tài)長效固根基
通過建立周學(xué)習(xí)、月考核、季演練工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)要求納入崗位責(zé)任書。開展標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，提升員工的安全意識和技術(shù)水平，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運行，持續(xù)營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。
嚴(yán)守安全保供電
為確保晉開泵房供電穩(wěn)定可靠，技術(shù)人員嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度指令執(zhí)行規(guī)范，將10kV新19板由運行轉(zhuǎn)備用，新16板由備用轉(zhuǎn)運行，順利完成2號變到1號變切換。操作中，技術(shù)人員嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作流程與安全規(guī)范，仔細(xì)核對每一步。切換完成后，運維人員按照設(shè)備巡檢要求，認(rèn)真檢查1號變壓器運行狀態(tài)，對2號變壓器室進(jìn)行除塵保養(yǎng)，不放過任何影響設(shè)備安全運行的細(xì)節(jié)，以實際行動踐行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，為泵房生產(chǎn)供電筑牢安全防線。
安全生產(chǎn)，只有進(jìn)行時，沒有完成時。開封城市水務(wù)集團(tuán)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓安全理念根植于每一位職工的心中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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